Основные понятия при разработке планов строительства - СТРОИТЕЛЬСТВО. ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПОЛЫ
19.09.2021

Основные понятия при разработке планов строительства

Основные концепции при разработке планов строительства – выбор технологии и метода строительства – определение рабочих задач – определение – отношения приоритета между видами деятельности – оценка продолжительности работ – оценка требований к ресурсам для рабочих операций – системы кодирования. Также про технический надзор строительных работ вы найдете http://tppchita.ru/organizaciya-texnicheskogo-nadzora

Основные понятия при разработке планов строительства

Планирование строительства – это фундаментальный и сложный вид деятельности при управлении строительными проектами и их реализации. Он включает в себя выбор технологии, определение рабочих задач, оценку требуемых ресурсов и продолжительности для отдельных задач, а также идентификацию любых взаимодействий между различными рабочими задачами. Хороший план строительства – это основа для разработки бюджета и графика работ. Разработка плана строительства является важной задачей в управлении строительством, даже если план не записан или иным образом официально не зарегистрирован. В дополнение к этим техническим аспектам планирования строительства может также потребоваться принятие организационных решений о взаимоотношениях между участниками проекта и даже о том, какие организации включить в проект.

При разработке плана строительства обычно делается упор либо на контроль затрат, либо на контроль графика. Некоторые проекты в первую очередь делятся на категории расходов с соответствующими затратами. В этих случаях планирование строительства ориентировано на затраты или затраты. В рамках категорий расходов проводится различие между затратами, понесенными непосредственно при выполнении деятельности и косвенно при выполнении проекта. Например, расходы по займам для финансирования проекта и накладные расходы обычно рассматриваются как косвенные расходы. Для других проектов планирование рабочих операций с течением времени имеет решающее значение, и этому уделяется особое внимание в процессе планирования. В этом случае, планировщик гарантирует, что поддерживаются надлежащие приоритеты действий и преобладает эффективное планирование доступных ресурсов. Традиционные процедуры планирования делают упор на поддержании приоритетов задач (что приводит к процедурам планирования критического пути) или эффективному использованию ресурсов с течением времени (что приводит к процедурам планирования в цехах). Наконец, наиболее сложные проекты требуют рассмотрения как стоимости, так и планирования с течением времени, поэтому при планировании, мониторинге и ведении записей необходимо учитывать оба аспекта. В этих случаях интеграция расписания и информации о бюджете является серьезной проблемой. для большинства сложных проектов необходимо учитывать как стоимость, так и планирование с течением времени, поэтому при планировании, мониторинге и ведении записей необходимо учитывать оба аспекта. В этих случаях интеграция расписания и информации о бюджете является серьезной проблемой. для большинства сложных проектов необходимо учитывать как стоимость, так и планирование с течением времени, поэтому при планировании, мониторинге и ведении записей необходимо учитывать оба аспекта. В этих случаях интеграция расписания и информации о бюджете является серьезной проблемой.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *